O NAS

Zobacz wszystkie

/42

Wyzwania projektowe:

Stworzenie systemu informatycznego integrującego dane operacyjne agencji rządowej.

Zakres prac DCG:

Projektowanie struktury danych, programowanie.

Technologie:

MS SQL Server, C#, ASP.NET, MVC, WebAPI, Entity Framework, Angular 2.0

Rezultat:

Przekazanie kolejnych modułów aplikacji do testowania/użytkowania.

/42

Wyzwania projektowe:

Możliwość dynamicznego zarządzania cenami oferowanych produktów. Obecny rynek wymaga solidnych i wyrafinowanych rozwiązań technologicznych, aby móc uzyskiwać i reagować na zmieniającą się sytuację.

Zakres prac DCG:

Zaprojektowanie i rozwój systemu, usług i narzędzi do wycen. Opieka nad pełnym cyklem życia oprogramowania. Udział w projektowaniu i doradztwo związane z architekturą aplikacji.

Technologie:

.NET\C#, WebApi, AngularJS, Javascript/TypeScript, PL/SQL i T-SQL (Oracle, MSSQL), Git.

Rezultat:

Wzrost sprzedaży poprzez stworzenie narzędzia do zarządzania cenami.

/42

Wyzwania projektowe:

Ujednolicenie usług analitycznych i produktów analitycznych dla prowadzonych projektów.

Zakres prac DCG:

Koordynacja i harmonizacja wybranych projektów w zakresie ich wzajemnej integracji, ujednolicenia i ponownego wykorzystania na różnych poziomach (dane, logika biznesowa, interfejs użytkownika, zasady i procedury, procesy biznesowe). Standaryzacja dokumentacji.

Technologie:

Enterprise Architect, UML, MS Office

Rezultat:

Szybsze i dokładniejsze prowadzenie projektów, łatwiejszy przepływ wiedzy.

/42

Wyzwania projektowe:

Na jednym z największych rynków naszego Klienta, z dnia na dzień wycofano z obiegu banknoty najczęściej wykorzystywane do opłacania usług. W ciągu jednego dnia przychody Klienta spadły o rząd wielkości. Dominująca pozycja Klienta na rynku została zagrożona.

Zakres prac DCG:

Analiza dostępnych opcji płatności internetowych, które wypełniłyby lukę po wycofanej gotówce. Renegocjacja umów z globalnymi i nawiązanie współpracy z lokalnymi dostawcami płatności online. Integracja systemów Klienta z nowymi systemami płatności online.

Technologie:

JIRA, Enterprise Architect, Confluence, Visio

Rezultat:

Utrzymanie dominującej pozycji na rynku. Niezakłócony proces dostarczania usług. Przygotowanie systemów IT na podobne sytuacje w innych miejscach na świecie.

/42

Wyzwania projektowe:

Efektywne dostatecznie usług na jednym z największych rynków Klienta wymaga dokładnego planowania eventów, na których pojawia się o kilku do kilku tysięcy osób. Planowanie obejmuje dostępność specjalistów, sprzętu, personelu pomocniczego i dokładnego zaplanowania lokalizacji i jest wykonywane ok. 50 razy w roku. Informacja o lokalizacjach jest poufna i podawana do publicznej wiadomości w ostatnim momencie po to by zminimalizować ryzyko zamachów terrorystycznych.

Zakres prac DCG:

Reinżynieria procesów biznesowych związanych z planowaniem. Rozbudowa istniejących systemów o funkcjonalności umożliwiające dokładne planowanie w oparciu o ograniczone dane. Implementacja systemu obsługi reguł biznesowych definiujących zakres i moment udostępnienia bardziej szczegółowych informacji o planowanych eventach.

Technologie:

JIRA, Enterprise Architect, Confluence, Visio

Rezultat:

Optymalizacja procesu planowania poprzez zredukowanie czasu potrzebnego na przeprowadzenie planowania. Optymalizacja kosztu dostarczania usługi poprzez dobór fizycznych lokalizacji, zasobów ludzkich i sprzętu wg klucza od najtańszych do najdroższych. Wsparcie procesu zapewnienia bezpieczeństwa uczestnikom eventów poprzez ograniczoną komunikację dotyczącą fizycznej lokalizacji.

/42

Wyzwania projektowe:

Nasz Klient szukając sposobu obniżenia kosztów operacyjnych zaplanował globalną standaryzację procesów biznesowych. Klient działa w 100+ krajach, a standaryzowane procesy odpowiadają za 1B+ USD przychodów rocznie. Standaryzacja procesów nie mogła wykluczać ich adaptacji to lokalnych czynników kulturowych, uwarunkowań prawnych czy geograficznych.

Zakres prac DCG:

Analiza procesów biznesowych AS-IS i zamodelowanie procesów TO-BE. Identyfikacja etapów procesów, które muszą być adaptowane do lokalnych warunków w danym kraju. Implementacja systemu wsparcia procesów biznesowych (BPM) składającego się z szeregu dedykowanych modułów których konfiguracja umożliwia konfigurowanie poszczególnych etapów i parametrów procesu.

Technologie:

JIRA, Enterprise Architect, Confluence, Visio

Rezultat:

Przestawienie organizacji na myślenie procesowe. Poprawienie przejrzystości procesów i zadań realizowanych przez poszczególnych pracowników. Możliwość mierzenia kluczowych parametrów procesów i wykorzystania realnych danych do dalszej optymalizacji.

/42

Wyzwania projektowe:

Usprawnienie procesów i systemu wspomagającego zarządzanie kolekcją sztuki.

Zakres prac DCG:

Mapowanie procesów, dokumentacja wymagań, optymalizacja procesów, audyt, badanie rynku, przetarg projektowy i doradztwo z wiązane z dopasowaniem rozwiązania IT.

Technologie:

Nie dotyczy.

Rezultat:

Wzmożone bezpieczeństwo zarządzanej kolekcji, wzrost przejrzystości procesów i odpowiedzialności zespołu, przeprowadzony przetarg projektowy.

/42

Wyzwania projektowe:

Manualne przetwarzanie większości procesów biznesowych oraz danych rozproszonych w różnych źródłach, brak spójnych mechanizmów raportowania oraz monitoringu, potrzeba usprawniania procesów biznesowych.

Zakres prac DCG:

Analiza biznesowa, analiza oraz optymalizacja procesów biznesowych (Six Sigma, Lean Management), inicjalizacja oraz egzekucja projektu usprawniającego proces.

Technologie:

BPMS, BI, MS Sharepoint.

Rezultat:

Automatyzacja procesów biznesowych, usprawnienie procesów planowania, egzekucji, monitorowania, kontroli oraz raportowania.

/42

Wyzwania projektowe:

Utrzymanie zestawu aplikacji pośredniczących w wymianie komunikatów finansowych pomiędzy bankami.

Zakres prac DCG:

Wdrażanie nowych wersji, uczestnictwo w przenosinach infrastruktury pomiędzy centrami przetwarzania danych, asystowanie przy projektach zmieniających infrastrukturę systemów komunikujących, rozwiązywanie problemów z działaniem aplikacji.

Technologie:

Unix

Rezultat:

Aktywne wsparcie w trybie ciągłym.

/42

Wyzwania projektowe:

Zapewnienie ciągłości działania systemu informatycznego do ochrony unijnych granic na warstwie sprzętowej i systemowej.

Zakres prac DCG:

Nadzór, wykrywanie awarii, usuwanie awarii, opieka nad pełnym cyklem działania dedykowanego oprogramowania, zarządzanie kontami, wsparcie dla pozostałych 30 węzłów w państwach Uni i poza, aktualizacje systemów.

Technologie:

Linux, OpenLDAP, FireFox, SSH, Apache web serwer, Apache Directory Studio, XRDP, JBoss, Proxmox, KVM, Zimbra, Open Meeting / Collaboration.

Rezultat:

Działający system, płynne usuwanie awarii.

/42

Wyzwania projektowe:

Wdrozenie systemu tradingowego.

Zakres prac DCG:

Planowanie infrastrutury informatycznej zgodnie z najlepszymi praktykami.

Technologie:

Linux/Windows/KDB/Oracle/Java

Rezultat:

System tradingowy działający na najwieksze giełdzie na świecie.

/42

Wyzwania projektowe:

Ujednolicenie i dopracowanie architektury aplikacji webowych pod wymagania klienta – łatwość implementacji zmian w wielu aplikacjach jednocześnie, testowalność i skalowalność.

Zakres prac DCG:

Zapewnianie jakości wielu aplikacji frontendowych, konfigurowanie buildów i deploymentów związanych z aplikacjami frontendowymi, szkolenia współpracowników związane z pisaniem testowalnego kodu JS oraz wdrażanie podstawowej wiedzy z zakresu UX i Accessibility.

Technologie:

AngularJS, TypeScript, Webpack, NPM, Yarn, Git, Bootstrap, .NET core, Karma, Jasmine, Node.js

Rezultat:

Usprawnianie jakości i zapewnianie podobnego look&feel aplikacji webowych. Dbanie o poszerzanie wiedzy związanej z frontendem wśród wszystkich członków zespołów developerskich.

/42

Wyzwania projektowe:

Przekształcenie pomysłów płynących z biznesu w czytelne rozwiązania raportujące, które mają pozwolić użytkownikom na łatwiejsze i szybsze uzyskiwanie dostępu do potrzebnych informacji.

Zakres prac DCG:

Prace w nowoczesnym środowisku tabelarycznym i nad modelami tabelarycznymi jako wsparcie dla biznesu w uzyskaniu wartościowych wniosków z otrzymywanych danych.

Technologie:

SSAS Tabular, SQL, Oracle, SQL Server, Tableau, MS Power BI, Informatica Powercenter

Rezultat:

Skrócenie czasu prezentacji danych oraz poprawa ich czytelności.

/42

Wyzwania projektowe:

Praca w zespole zajmującym się rozwiązaniami Big Data związanymi z doskonaleniem usług w obszarze obsługi kont klienckich i raportowym.

Zakres prac DCG:

Współpraca z Analitykami mająca na celu konsolidację procesów, tworzenie nowych rozwiązań i optymalizacja istniejących procesów.

Technologie:

Spark, Hadoop, Sqoop, Oozie, Pig, Hive, Impala, Kafka, MongoDB, Cassandra, HBase, Scala, Java, Tomcat, Jetty, Weblogic, Maven, Git, Stash/Bitbucket, Jira, Confluence, RedHat, Linux

Rezultat:

Udoskonalanie architektury poprzez integrację usług.

/42

Wyzwania projektowe:

Stworzenie API (middleware), które umożliwia automatyzację procesu rejestracji na test. API jest używane przez aplikację webową, dane z niej spływają do systemów zarządzania ośrodkami edukacyjnymi. Systemy te są „prawie identyczne” dla każdego kraju, ale niektóre operacje wymagają modyfikacji specyficznych dla lokalizacji. Dodatkowo nie jest to czyste integracyjne API bezstanowe. Rejestracja rozpoczyna proces długoterminowy, w którym zachodzą zarówno zdarzenia inicjowane przez kandydatów (np. płatność online), jak i automatyczne (np. wysyłka SMS przypominających o terminie testu). Zarówno proces długoterminowy jak i operacje automatyczne mogą się zmieniać – pojawiają się ich nowe wersje, co nie powinno wpływać na już zarejestrowane osoby i ich procesy.

Zakres prac DCG:

Wykonanie systemu w oparciu o BizTalk Server, stworzenie definicji programistycznej procesów. Opracowanie procedur zmiany definicji procesów i ich wersjonowania. Opieka powdrożeniowa, rozwój produktu w trybie ciągłym, przygotowywanie nowych definicji procesów.

Technologie:

BizTalk Server 2013 R2, Azure Relay, MS SQL Server, .NET\C#, REST, JSON

Rezultat:

Wysokie, wymierne oszczędności finansowe związane z ograniczeniem nakładu pracy wymaganego do rejestracji kandydatów na kursy (wprowadzanie danych, wyszukiwanie wolnych terminów, rejestracja terminów konsultacji z lektorami w systemie zarządzania ośrodkiem szkoleniowym). Łatwość poszerzania wdrożenia o kolejne kraje, możliwość dostosowania procesu dla kraju, stworzenie elementów automatyki obsługi kandydata (przypomnienia o terminach).

/42

Wyzwania projektowe:

Usprawnienie procesu deploymentu na ponad 50 serwerów. Przejście z deploymentu ręcznego na w pełni zautomatyzowany.

Zakres prac DCG:

Wdrożenie pełnego zautomatyzowanego pipeline CI/CD. Każdy kawałek kodu, który trafi do repozytorium, zostaje skompilowany, następnie przetestowany automatycznie (testy jednostkowe, integracyjne i e2e) przez build serwer (TeamCity). Jeżeli testy wypadną pozytywnie stworzona zostaje paczka, która następnie przechodzi całą drogę po różnych środowiskach. Cały proces od strony człowieka sprowadza się do naciśnięcia odpowiedniego przycisku.

Technologie:

TeamCity, Octopus Deployment

Rezultat:

Skrócenie czasu deploymentu (w niektórych przypadkach poniżej 5 minut), dzięki czemu zredukowaliśmy niedostępność systemu. Dodatkowo dzięki wykorzystaniu tej samej paczki na różnych środowiskach i wielokrotnemu testowaniu udało się zredukować błędy z powodu błędnej konfiguracji.

/42

Wyzwania projektowe:

Wyzwanie projektowe: Nadzór nad projektowaniem, zarządzaniu i doskonaleniem różnych hurtowni danych.

Zakres prac DCG:

Budowa i modyfikacja procesów ETL, przeglądanie zmian dokonanych przez innych członków zespołu oraz przedstawianie zalecenia dotyczące strategii i architektury hurtowni danych.

Technologie:

SQL, Oracle, Informatica Powercenter

Rezultat:

Wdrożenie technicznych i funkcjonalnych rozwiązań usprawniających procesy zasilania hurtowni danych. Zapewnienie odpowiedniej skalowalności do kolejnych roll-outów.

/42

Wyzwania projektowe:

Przepisanie i przeniesienie aplikacji bazodanowej przy wykorzystaniu wydajniejszych serwerów oraz procesów.

Zakres prac DCG:

Analiza, projekt, implementacja, testowanie, dokumentacja, wdrożenie oraz utrzymanie.

Technologie:

SQL, PL/SQL, Informatica PC, Oracle Exadata

Rezultat:

Uproszczenie architektury bazodanowej i zwiększenie wydajności.

/42

Wyzwania projektowe:

Zaprojektowanie i realizacja części bazodanowej aplikacji sprzedaży w modelu B2B.

Zakres prac DCG:

Analiza, projekt, implementacja, testowanie, wdrożenie oraz utrzymanie.

Technologie:

SQL, Informatica PC, MS SQL Server.

Rezultat:

Wzrost sprzedaży poprzez stworzenie narzędzia do zarządzania cenami.

/42

Wyzwania projektowe:

Rozwój aplikacji webowej opartej na JavaScript z jednoczesnym zastąpieniem istniejących funkcjonalności stworzonych w MS Silverlight.

Zakres prac DCG:

Analiza potrzeb i tworzenie wymagań. Zaprojektowanie GUI w oparciu o wymagania i potrzeby techniczne, biznesowe i użytkowników. Projektowanie użyteczności aplikacji. Wdrażanie graficznych makiet i prototypów GUI. Implementacja i rozwój GUI.

Technologie:

JavaScript, HTML5, CSS3, MS Silverlight, Angular JS, ArcGIS

Rezultat:

Transformacja funkcjonalności do bardziej aktualnych technologii, otwierających drogę do dalszego rozwoju wraz ze zmieniającymi się wymaganiami biznesowymi.

/42

Wyzwania projektowe:

Rosnąca liczba zgłoszeń od użytkowników wewnętrznych, powodująca obsługę ticketów w czasie przekraczającym wewnętrznie przyjęte SLA.

Zakres prac DCG:

Administracja systemami Windows i Linux; diagnoza uruchomionych procesów, administrowanie siecią, telefoniczna diagnoza i ocena awarii, obsługa zgłoszeń zgodnie z ITIL, tworzenie dokumentacji i instrukcji użytkownika. Całość prac wykonywana w środowisku anglojęzycznym.

Technologie:

Windows (Server & Client), Active Directory, Linux, MS Office, SQL, T-SQL

Rezultat:

Poprawa obsługi terminowości zgłaszanych awarii.

/42

Wyzwania projektowe:

Stworzenie polityki i procedur dla systemów związanych z bezpieczeństwem sieci.

Zakres prac DCG:

Optymalizacja bieżącej konfiguracji i procedury, dostarczanie informacji i poprawek. Współpraca z departamentem bezpieczeństwa i zewnętrznymi dostawcami rozwiązań. Stworzenie dokumentacji.

Technologie:

Checkpoint (VSS, VSX, URL), Fortinet (Fortimanager, FortiAnalyzer, UTM), VPN, CISCO, Orion (NPM, NCM), Infoblox, VISIO

Rezultat:

Korekta i optymalizacja zapór. Wyłączenie nieużywanych reguły i usunięcie przestarzałych procesów.

/42

Wyzwania projektowe:

Stworzenie systemu bezpiecznej wymiany informacji pomiędzy oddziałami klienta przez publiczną sieć Internet.

Zakres prac DCG:

Utrzymanie i rozwój środowiska sieciowego klienta. Analiza i procesowanie zmian konfiguracji. Reagowanie na zdarzenia.

Technologie:

Cisco ASA Firewalls, Catalyst switches, ISR routers, Secunet SINA, routing, switching, DMVPN, IPSEC

Rezultat:

Umożliwienie chronionego przesyłu danych w środowisku sieciowym akredytowanym do przetwarzania informacji niejawnych.

/42

Wyzwania projektowe:

Relokacja głównej siedziby korporacji w Polsce.

Zakres prac DCG:

Przeprowadzenie relokacji siedziby głównej w zakresie przeniesienia kilkuset pracowników do nowej siedziby.

Technologie:

Windows stations, telephony, network, Wifi

Rezultat:

Realizacja projektu zgodnie z wymaganiami biznesu.

/42

Wyzwania projektowe:

Spełnienie wymagań prawnych lokalnych komisji nadzoru finansowego w kilku krajach afrykańskich, w zakresie przetwarzania danych finansowych.

Zakres prac DCG:

Przygotowanie i wdrożenie rozwiązania przedstawionego problemu tak, aby zostało zaakceptowane i pozytywnie sprawdzone przez odpowiednie organy rządowe w zakresie wymogów technicznych i prawnych dotyczących przetwarzania danych.

Technologie:

Linux/SQL

Rezultat:

Pozytywnie przeprowadzone przez lokalne komisje nadzoru finansowego audyty wdrożonych rozwiązań.

/42

Wyzwania projektowe:

Relokacja siedziby głównej korporacji w jednym z krajów afrykańskich.

Zakres prac DCG:

Przeprowadzenie relokacji siedziby głównej w zakresie przeniesienia pracowników oraz lokalnego centrum przetwarzania danych.

Technologie:

Data center migration, network, Wifi, Windows stations, Telephony.

Rezultat:

Realizacja projektu zgodnie z wymaganiami biznesu.

/42

Wyzwania projektowe:

Odnowienie infrastruktury sprzętowej IBM p-series, wynikające z zakończenia wsparcia dostawcy

Zakres prac DCG:

Migracja kilkuset aplikacji pracujących na systemach IBM p-series, na nową platformę.

Technologie:

IBM p-series

Rezultat:

Realizacja projektu zgodnie z Roadmap unowocześnienia systemów p-series. Poprawa bezpieczeństwa systemów.

/42

Wyzwania projektowe:

Migracja krytycznych aplikacji biznesowych na nową platformę, w ramach redukcji ilości produktów w centrum przetwarzania danych oraz optymalizacji kosztów.

Zakres prac DCG:

Migracja krytycznych aplikacji pracujących w systemie Solaris, na platformę Linux.

Technologie:

Solaris, Linux

Rezultat:

Redukcja ilości systemów Solaris z centrum przetwarzania danych oraz zmniejszenie kosztów utrzymania systemów.

/42

Wyzwania projektowe:

Separacja Shared Service Center od części biznesu. Separacja danych i procesów ITIL bazujących na Remedy.

Zakres prac DCG:

Planowanie, realizacja, monitorowanie i egzekucja projektu. Tworzenie i zarządzanie budżetem projektu. Prowadzenie i zarządzanie wirtualnymi zespołami projektowymi. Dostarczanie raportów i dokumentacji na temat statusu projektu i jego postępów.

Technologie:

PRINCE2, PMP, ITIL, Remedy, MS Project, MS Outlook

Rezultat:

Nałożone zadania zakończone pełnym sukcesem w zadeklarowanych budżetach i terminach.

/42

Wyzwania projektowe:

Identyfikacja i wdrożenie wymaganych zmian w istniejących systemach, procesach i organizacji w celu dostarczania nowego modelu biznesowego. Nowa generacja egzaminów CB (computer based) zostanie dostarczona cyfrowo i zastąpi obecnie prowadzone testy PB (paper based) z wykorzystaniem istniejącego systemu, który zostanie odpowiednio dostosowany.

Zakres prac DCG:

Całościowe zarządzanie projektem wdrożenia zmian w wielu systemach na podstawie wykonanej analizy: rejestracja online i system płatności oraz system zarządzania wynikami egzaminów.

Technologie:

NET\C#, WebApi, AngularJS, Javascript/TypeScript, PL/SQL i T-SQL (Oracle, MSSQL)

Rezultat:

Odpowiedź na wyzwania pojawiające się na rynku egzaminów wymagające wdrażania nowych technologii i migracji procesu na narzędzia elektroniczne.

/42

Wyzwania projektowe:

Zwiększenie możliwości środowiska wideokonferencyjnego (z 300 do 1000 wideokonferencji jednocześnie).

Zakres prac DCG:

Zaplanowanie i wdrożenie rozszerzenia infrastruktury pod system wideokonferencji oraz testy i wdrożenie systemu.

Technologie:

MS Skype, Pexip

Rezultat:

Projekt w toku (planowany na koniec 2017).

/42

Wyzwania projektowe:

Standaryzacja środowiska domenowego.

Zakres prac DCG:

Migracja wszystkich obiektów ze starej domeny do nowej i wyłączenie starej domeny. Migracja wszystkich obiektów z MS SCCM 2007 do MS SCCM 2012.

Technologie:

MS Active Directory, MS SCCM

Rezultat:

Projekt został zakończony sukcesem.

/42

Wyzwania projektowe:

Stworzenie dodatkowych funkcjonalności i rozwój istniejących dla systemów monitorowania ryzyka stopy , ryzyka rynkowego i ryzyka płynności.

Zakres prac DCG:

Implementacja, rozwój, utrzymanie, optymalizacja systemów. Współpraca z departamentem skarbu i departamentem ryzyka rynkowego. Tworzenie dokumentacji technicznej.

Technologie:

SAS Base, SAS DI, SAS Management Console, Oracle.

Rezultat:

Rozwój systemów bankowych.

/42

Wyzwania projektowe:

Rozwój kluczowej platformy technologicznej związanej z udzielaniem pożyczek krótkoterminowych.

Zakres prac DCG:

Praca przy unowocześnianiu architektury rozwiązań, dostosowanie i wdrożenie platformy i pozostałych komponentów systemowych.

Technologie:

Java 8, Spring (Boot, Data JPA, Security, MVC), Hibernate, JUnit, Git, Bitbucket, IntelliJ/Eclipse, MySQL, SQL, JIRA, Confluence, Maven, Docker, jUnit, Mockito, Cucumber, XML, JSON

Rezultat:

Uruchomienie platformy w nowym kraju oraz uruchomienie nowego brandu w następnej lokalizacji.

/42

Wyzwania projektowe:

Projektowanie systemów wstrzymujących automatyczny handel obligacjami w zależności od dynamicznych reguł biznesowych.

Zakres prac DCG:

Projektowanie, rozwój i utrzymanie heterogenicznych backendowych systemów wspierających automatyzowane mechanizmy handlu obligacjami. Integracja z wewnętrznymi systemami. Tworzenie dokumentacji.

Technologie:

Java 8, Scala, Play, JavaRx, Redis, KDB, Oracle, EMS, Apache Kafka, Spring, SpringBoot, Spring Integration, SBT, Maven, Gradle, Git

Rezultat:

Implementacja nowych modeli biznesowych dotyczących automatycznego handlu obligacjami. Ujednolicenie systemów zarządzających wstrzymywaniem automatycznego handlu obligacjami dla różnych rynków.

/42

Wyzwania projektowe:

Przekształcanie bieżącej wersji jednej aplikacji klienckich z technologii Silverlight na technologię HTML5, bez zmiany funkcjonalnych i bez szwanku dla użytkowników końcowych.

Zakres prac DCG:

Zaprojektowanie i wdrożenie planu testowego i scenariuszy testowych oraz raportowanie wyników w ramach zespołu programistycznego.

Technologie:

MS Silverlight, HTML5, MS Visual Studio, Telerik Test Studio

Rezultat:

Zapewnienie zachowania funkcjonalności, tak aby nowa wersja nie niosła za sobą konieczności dodatkowego szkolenia użytkowników końcowych. Weryfikacja spójności aplikacji z kolejnymi wersjami przeglądarek internetowych.

/42

Wyzwania projektowe:

Rozwój kolekcji witryn Sharepoint, rozwój infrastruktury Sharepoint oraz przygotowywanie rekomendacji jej rozwoju, integracja z innymi systemami klienta.

Zakres prac DCG:

Zarządzanie projektami inwestycyjnymi w oparciu o witrynę Sharepoint, rozwój witryn Sharepoint, automatyzacja procesów zaimplementowanych na Sharepoint poprzez stworzenie i wdrożenie sharepoint features, integracja z innymi systemami klienta poprzez WCF, integracja Sharepoint z domeną Windows poprzez import informacji o użytkownikach, monitorowanie wydajności infrastruktury opartej o VMWare.

Technologie:

Sharepoint 2007/2013, .NET\C#, Microsoft WCF, Sharepoint Designer, Sharepoint application pages, workflows, jobs, MS SQL 2008, customizowane typy pól sharepoint, custom actions and conditions dla Sharepoint Designer, VMWare Vsphere 5.5

Rezultat:

Automatyzacja procesów związanych z przetwarzaniem informacji w obszarze dostarczania usług dla klientów korporacyjnych.

/42

Wyzwania projektowe:

Zapewnienie ciągłości działania systemów na warstwie sprzętowej i systemowej.

Zakres prac DCG:

Nadzór, wykrywanie awarii, usuwanie awarii, opieka nad infrastrukturą sieciową klienta.

Technologie:

CISCO Routers/Switches, Cisco ASA, IPS, Chekcpoint, VPN.

Rezultat:

Działające systemy, płynne usuwanie awarii.

/42

Wyzwania projektowe:

Możliwość rozszerzenia zasięgu aplikacji mobilnej na kolejne kraje na rynku azjatyckim. Aplikacja dedykowana na urządzenia oparte o system Android łączyła się z serwisem API w trakcie przesyłania wszystkich danych. Dedykowany zespół testowy miał na celu zbadanie, czy rozszerzenie zasięgu, a przez to znaczne zwiększenie liczby użytkowników, nie spowoduje awarii działania aplikacji, a co za tym idzie odcięcia dostępu obecnym użytkownikom.

Zakres prac DCG:

Przygotowanie planu testów wydajnościowych, wybór metod oraz narzędzi. Testy aplikacji na środowisku zbliżonym parametrami do środowiska produkcyjnego. Opracowanie raportu oraz przedstawienie wniosków wynikających z testów.

Technologie:

.NET\C#, Javascript/TypeScript, PL/SQL i T-SQL (Oracle, MSSQL), Git, JMeter.

Rezultat:

Zatwierdzenie możliwości rozszerzenia zasięgu bez potrzeby większych zmian od strony programistycznej, dzięki czemu zaraz po zakończeniu testów aplikacja mogła zostać wdrożona w kolejnych krajach, przez co liczba użytkowników znacznie się powiększyła.

/42

Wyzwania projektowe:

Testy regresji wykonane w ramach przygotowania do dużej integracji wielu aplikacji w oparciu o wspólną bazę danych, dzieloną przez wszystkie testowane aplikacje. Jednym z wyzwań było połączenie kilku zespołów zajmujących się testami poszczególnych aplikacji, przy czym każdy z tych zespołów miał siedzibę w innej lokalizacji oraz inną strefę czasową.

Zakres prac DCG:

Testy automatyczne oraz testy funkcjonalne i integracyjne dla wszystkich opisywanych aplikacji. Koordynacja prac zespołów. Raportowanie oraz reagowanie na pojawiające się incydenty

Technologie:

.NET\C#, Protractor, Selenium, Javascript/TypeScript, PL/SQL i T-SQL (Oracle, MSSQL), Git.

Rezultat:

Efektem było kilka tygodni testów które pozwoliły zapewnić wysoką jakość rozwiązania i doprowadzić do wdrożenia na środowiska produkcyjne wielu aplikacji które współpracują ze sobą.

/42

Wyzwania projektowe:

Zmiana technologii oraz narzędzi tworzenia testów automatycznych dla aplikacji związanej z rejestracją na egzaminy z języka angielskiego. Spowodowane to było zmianą podejścia do tworzenia samej aplikacji oraz planami diametralnej przebudowy samej aplikacji.

Zakres prac DCG:

Bazując na dotychczasowych praktykach stosowanych w innych projektach firmy, zespół testowy od podstaw stworzył konfigurację testów oraz testy automatyczne weryfikujące główne funkcjonalności aplikacji. Całość została podłączona do systemów ciągłej integracji (Team City).

Technologie:

.NET\C#, Protractor, Selenium, Javascript/TypeScript, PL/SQL i T-SQL (Oracle, MSSQL), Git, Team City.

Rezultat:

Cały proces pozwolił na stworzenie nowego rozwiązania dla potrzeb testowania aplikacji w języku TypeScript. Zaowocowało to tym, że testy były bardziej niezawodne oraz pisane w języku, którym także posługiwali się programiści, co dodatkowo umożliwiało otrzymanie od nich bezpośredniej pomocy przy tworzeniu testów oraz przy utrzymaniu.

/42

Wyzwania projektowe:

Zakres prac DCG:

Testowanie systemu, projektowanie i rozwój frameworka testowego. Opieka nad pełnym cyklem testowania oprogramowania. Udział w projektowaniu i doradztwo związane z testowaniem aplikacji.

Technologie:

.NET\C#, Selenium Webdriver, Specflow, Xunit, Jenkins

Rezultat:

Kompleksowa usługa przetestowania aplikacji.

DCG

DCG w liczbach

Misja. Wizja. Wartości.

Historia

Case study